流程管理培训

《向华为学做流程管理》

——站在成功者的肩膀上前行

 

【课程背景】

经过多年的培养和发展,流程管理在中国大陆已经进入了蓬勃发展阶段,很多企业都纷纷设立流程管理岗位或部门,已经或正在启动流程管理各项工作,并已证明和验证其能够为企业带来切实有效的价值。

但根据企捷科技对多数企业的观察发现,很多企业在流程管理方面,包括流程治理、流程规划、流程设计优化、流程推行、流程监控和审计、流程E化等领域,存在或多或少的问题。而这些问题的存在,影响到流程管理在企业的价值呈现,甚至让企业对流程管理失去了信心和耐心。

企捷科技分析发现,这一现象的存在,与其他在流程管理方面的一些观念、方法、技巧等方面存在问题有比密切关系。为此,依托华为背景,企捷科技打造了系列课程,重点介绍和分享华为在流程管理方面的管理体系、要求和方法,帮助企业寻找有效解决问题途径,支持企业打造强有力的流程管理体系和能力。

课程规划

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