线下公开课来了:《LTC流程设计与优化实务》

 

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10月29号我们在深圳等您!

你的公司是否正面临以下问题?

1. 后台部门无法快速响应一线销售,导致错失商机?

2. 销售方案和合同存在很多“坑”,公司无法交付或者交付代价过大,公司根本不挣钱?

3. 合同签订后,因为研发、生产等各方面的原因,迟迟不得交付而导致取消合同?

4. ……

如果有,那说明正面临着LTC困局!如何构建LTC体系,帮助企业提升销售额和销售利润、降低费用、缩短与交付周期从而加快资金周转,本培训将为您解密。

培训对象

总经理、COO、营销副总及有关综合管理者、CIO、企业管理部门负责人、流程管理者等,总人数控制在30人以内。

培训特色

1.互动性强:培训以分组及角色扮演形式进行,案例、研讨穿插整个课堂;

2.针对性强:学员可拿本企业的实际案例来研讨,更有针对性;

3.实战标杆:讲师来自标杆企业,讲授标杆案例。

培训时长

1天*6小时/天

培训大纲

1.LTC流程框架概述

  • 销售与交付中的问题及深层次原因

  • 标杆企业是如何解决这些问题的?

  • LTC流程的核心价值与使命

  • LTC流程框架

  • LTC流程的核心能力

  • LTC流程的核心与内涵

2.LTC流程节点概述

  • 线索管理

  • 机会点管理

  • 标书制作与投标

  • 谈判与生产合同

  • 合同交付与跟踪

3.LTC流程中各业务活动的安排及优化

  • LTC流程中交付业务活动安排和优化

  • LTC流程中研发业务活动安排和优化

  • LTC流程中供应链业务活动安排和优化

  • LTC流程中用服业务活动安排和优化

  • LTC流程中其他业务活动安排和优化

4.LTC流程变革管理

  • 华为的LTC流程变革之路

  • LTC流程配套机制建设

  • LTC流程变更重点与难点