【课程简介】
新生代职场人员，洒脱随意却又充满潜力，传统企业管理方式方法，重指挥轻引领、重管控轻挖潜，难以获得他们的认同，更难以充分挖掘他们的潜力和主观能动性来全情投入和创造，这样，整个企业组织就显得活力不足、创新不足。
对于这一代伴随着微信微博、自媒体、社群成长的年轻人，通过建设运营企业内部社区，让他们自主进行问题讨论和解答、实时展示自己专业能力、开放地分享独特的思路和观点，是一种增强其归属感、发挥调动其创造性的有效管理方式，也是企业积累提升专业能力、实现业务创新的实用工具。
课程通过展示腾讯、华为、美军等企业内部社区建设运营方面的实践，解析社区运营的方法和技巧，帮助学员掌握企业内部社区运营的指导思想和实操方法。
【课程时长】
1天*6小时
【培训对象】
企业管理人员、培训和学习发展人员、企业大学人员、企业文化负责和参与人员、专家/学科带头人、HR人员、知识管理人员
【学员收益】
1. 理解知识社区的理念方法，如何与当前开放互动、知识社交的时代背景相结合；在帮助组织激活氛围、提升员工特别是年轻员工忠诚度、利用群体智慧解决问题所具备的独特价值，在更高层面上规划知识社区的业务开展
2. 了解掌握知识社区在员工培训培养、集智解决问题、优化组织和团队协作几个方面，分别具有哪些方法和工具，其实施开展的思路和步骤是什么，能着手进行引入和实施
3. 针对目前存在的问题，讨论碰撞知识社区建设和运营思路，形成关键第一步的工作思路和规划
【课程大纲】
请提供需求企业或人员信息，发邮件至 service@qj-tech.com.cn 或致电 获取
2021-11-08 |